中潮互联网教育
相信很多人都在亚马逊上买过东西
在京东、当当、唯品会、聚美优品等
各种电子商务网站风起之前
最先抢占电子商务行业商机的亚马逊
早已成为全球第二大互联网企业
今天就带大家来看看
亚马逊成为电商巨头的成功之道！
amazon公司简介
亚马逊公司（amazon，简称亚马逊），是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。亚马逊成立于1995年，是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。
产品与客户
亚马逊作为全球最大的电商平台，为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。
商业模式
亚马逊作为最早的电子商务公司，打造了全球顶尖的网络平台+供应链+仓储运营模式。
亚马逊是最早采用网络销售方式的公司，属于固定成本业务模式，销售量越大，盈利越多，所以一开始便以客户增长而非盈利为目标，凭借低价优势迅速成长，并利用互联网优势迅速做大做强。
核心竞争力
1先动优势
作为第一个吃螃蟹的人，亚马逊很早就通过全球布局，建立了跨国界的完善的仓储物流系统，全球收货快捷。
2品牌及价格优势
亚马逊已经和成千上万的国际品牌建立了长期的联系，产品丰富且价格便宜。
3品质优势
亚马逊追求的是让网络购物像在传统书店一样真实，视顾客为上帝，这充分体现在了网页的设计制作上。
成功之道
1.定位清晰，目标明确
在做出创业方向的决定前，贝索斯意识到，互联网的爆发，将很快聚集大量用户群，如果能深入了解互联网的独特性并适当的挖掘其潜在价值，必将带来一门好的生意。贝索斯首先想到了在线零售，并且决定先专注于一种品类，那就是图书。
2.稳扎稳打，不盲目扩张
亚马逊公司的最初计划原本是在4到5年之后开始有营利，2000年的网络泡沫造成了亚马逊公司平稳成长的风格成为独树一帜的佳话，在1990年代有相当多网络公司快速成长，当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢，而网络泡沫时候，那些快速成长的网络公司纷纷结束营业，只有亚马逊还有获利，2002年的第四季，亚马逊的纯利约有500万美金。2004年则成长到3亿多美金。
3.抓客户，重服务
以客户为核心，奉顾客为上帝。给顾客提供最简捷的方式，让他们得到最好的体验。
学习与启发
善于分析目前市场环境，找准创业突破口
目标定位要明确，循序渐进，做大做强
发挥网络优势，制定最有效的营销策略
利用大数据，了解客户需求，不断创新
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微信关 注
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“言职有理”
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