实体商家，为什么你的店铺不受欢迎？如果你也是一名实体经营者，那你是否想过：
为什么我们实体店的生意越来越难做？
为什么实体店慢于电商增速？
以及，我们到底要怎样发展实体经济？
新实体的结果是什么呢？消费者满意，效率提高。
很多社区便利店一个月的营业额在15万到20万，很多人说新实体做到30万好不好？我们的目标应该是要让一个社区便利店一个月做200万到300万的营业额。
互联网实现了乘法，互联网+要做新实体乘法。
这么一说，很多传统实体腿都软了。一个社区服务店通常服务一万人不是问题。如果一个社区便利店有一万名会员，我们来想象一下，一个月200万是什么概念？
如果有200个人，每人在你店里花1万就是200万，2000人每个人花1千，也是200万呢？我们要问，在这一万人里面能不能抓住20%的会员或者用户，使他们能够消费1千块？
再退一万步讲，争取1000人，10%的会员，每个人花2000块钱，现在在一二线城市一个家庭一个月消费品2000块。1000到2000，你也没有拿下整个家庭全部消费，你也只是拿下部分消费，你也只是拿下一万会员的部分人群，所以这个目标不难。
这就是我们心目中一种类型的新实体。
一个便利店两班4到6个人，它的人效你算一下，200万4个人，一年600万，这个人效跟电商比没有差太多。